Les équipes projets rencontrent parfois des difficultés. Interrogées à ce sujet, elles déclarent volontiers que des désaccords entre les membres freinent voire empêchent le projet.
Nous partons du postulat que ce ne sont pas les désaccords qui « toxifient » le projet. Au contraire.
Oui, les malentendus, les soupçons, les non-dits, les relations d’évitement, les consensus confortables, les petits arrangements, les compromis nivelés par le bas, sont, eux, dommageables.
La controverse, elle, fait avancer le projet. Encore faut-il qu’elle soit complètement vécue ainsi par les acteurs du projet. Des outils simples et opérationnels peuvent être mis à disposition.
Partant de l’observation de multiples cas d’innovations et de créativités aussi bien en milieu industriel que dans des environnements culturels, cette session de formation de groupe, permet de travailler sur les matériaux apportés par les membres d’une équipe. Véritable « form-action », cet atelier fait la part belle à la confrontation des idées et des positions et met en lumière la force innovante de la controverse.
l’atelier du sens est enregistré
sous le numéro 42 67 03949 67
auprès de la préfecture de la région Alsace depuis 1999.
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