CO-DÉVELOPPEMENT PROFESSIONNEL
Certains apprentissages n’arrivent qu’entre pairs…

CO-DÉVELOPPEMENT PROFESSIONNEL
On croit venir pour les autres. On repart avec soi.
Depuis 1999, l’atelier du sens facilite des groupes de codéveloppement professionnel à Strasbourg et dans le Grand Est. Laurent Castelot, accompagne managers, coachs et équipes de direction dans cette approche d’apprentissage par les pairs créée par Adrien Payette et Claude Champagne.
« Le groupe de codéveloppement professionnel est une approche de développement pour des personnes qui croient pouvoir apprendre les unes des autres afin d’améliorer leur pratique. La réflexion effectuée, individuellement et en groupe, est favorisée par un exercice structuré de consultation qui porte sur des problématiques vécues actuellement par les participants… « , Champagne et Payette, PUQ, 1997.
Chaque séance réunit un groupe de six à huit personnes autour d’un « client » qui apporte une situation professionnelle réelle. Les autres participants, en tant que « consultants », l’aident à avancer par un questionnement rigoureux et des apports d’expérience.
Ce n’est ni une formation ni un groupe de parole. C’est un espace de réflexion collective structurée, où chacun apprend autant en aidant les autres qu’en apportant sa propre situation.
Les groupes de codéveloppement s’adressent aux :
- Managers et cadres supérieurs souhaitant progresser dans leur pratique managériale
- Coachs professionnels en exercice cherchant un espace de développement par les pairs
- Équipes de direction confrontées à des enjeux complexes ou des transformations organisationnelles
- Professionnels de l’accompagnement – RH, consultants, superviseurs
Co-développement professionnel
Ce que ça rapporte ?
Le codéveloppement permet de sortir de l’isolement professionnel, de confronter sa pratique à celle de pairs, de développer sa capacité à formuler et à travailler une situation difficile, et de construire une intelligence collective ancrée dans le réel.
Modalités
Les groupes sont constitués de six à huit participants. Les séances durent environ trois heures et se tiennent à un rythme mensuel ou bimensuel. Chaque groupe suit un programme de six à huit séances minimum pour permettre un véritable développement professionnel.
Les sessions ont lieu à Strasbourg, dans le Grand Est, ou à distance selon les groupes.

Laurent Castelot est co-auteur du livre collectif
Supervision des coachs, mentors et superviseurs – Tendances et champs nouveaux », Dunod-Interéditions, Février 2023. Sous la direction de Michel Moral et Gabriel Hannes.
Certaines questions ne trouvent pas leur place dans les espaces habituels de direction. Au delà de la supervision individuelle de dirigeant·es,
les séminaires en résidentiels LEADER authentique proposent aux dirigeant·es un temps de recul, de discernement et de travail sur leur manière d’habiter la décision, au-delà de l’urgence et des rôles attendus.
L’atelier du sens anime des groupes de co-développement professionnel pour managers et dirigeants, en présentiel à Strasbourg et à distance. Laurent Castelot, accrédité EMCC Global EIA Master, facilite ces dispositifs depuis 1999 dans des organisations publiques et privées en France et en Europe.

