SUPERVISION DE DIRIGEANT·ES
Certaines situations ne peuvent pas être travaillées ailleurs.


Supervision de dirigeant·es

Quand ?

Une responsabilité qui ne se partage pas.
Quand la décision engage seul, même si elle se construit à plusieurs.

Des situations qui ne trouvent pas leur place dans les espaces habituels.
Ni en interne, ni dans les dispositifs d’accompagnement classiques.

Un besoin de travailler sans enjeu de représentation.
Pouvoir déposer ce qui ne peut pas être dit ailleurs.

Des moments de bascule.
Arbitrages sensibles, tensions fortes, repositionnements majeurs.

Le besoin de confronter sa lecture.
Sans conseil, sans injonction, mais avec exigence.

Laurent Castelot est co-auteur du livre collectif

Supervision des coachs, mentors et superviseurs – Tendances et champs nouveaux », 
Dunod-Interéditions, Février 2023. Sous la direction de Michel Moral et Gabriel Hannes.


Des séminaires pour les dirigeants

Certaines questions ne trouvent pas leur place dans les espaces habituels de direction. Au delà de la supervision individuelle de dirigeant·es,
les séminaires en résidentiels LEADER authentique proposent aux dirigeant·es un temps de recul, de discernement et de travail sur leur manière d’habiter la décision, au-delà de l’urgence et des rôles attendus.

l’atelier du sens Strasbourg :
6d place d’Austerlitz
67000 Strasbourg


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Laurent Castelot
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