SUPERVISION DE DIRIGEANT·ES : Certaines situations ne peuvent pas être travaillées ailleurs.
SUPERVISION DE DIRIGEANT·ES
Un espace à part
La supervision de dirigeants s’adresse à celles et ceux qui portent
des responsabilités fortes et traversent des situations que leur entourage
professionnel ne peut pas pleinement accueillir. Ni coaching, ni thérapie :
un espace de travail exigeant sur la manière d’habiter son rôle,
de lire les tensions systémiques, et de tenir une position
dans des contextes instables.
Basé à Strasbourg, Laurent Castelot accompagne des dirigeants
en France et à l’international, en présentiel et à distance.
La supervision de dirigeants ne vise ni la performance, ni l’optimisation.
Elle offre un espace de travail sur la situation telle qu’elle est vécue,
dans sa complexité, ses tensions, et ce qu’elle engage personnellement.
Un espace où la parole peut se déposer autrement,
et où le travail porte autant sur la situation que sur la manière de l’habiter.
Un espace confidentiel et exigeant,
pour travailler ce qui ne peut pas l’être ailleurs.
- Clarifier ce qui se joue réellement dans les situations sensibles
- Travailler la solitude du rôle sans l’isoler
- Affiner la lecture et le discernement
- Soutenir une position dans des contextes instables
- Permettre des déplacements ajustés, sans simplification
- Sentir et décider à distance des tableaux de bord
Supervision de dirigeant·es
Quand ?
Une responsabilité qui ne se partage pas.
Quand la décision engage seul, même si elle se construit à plusieurs.
Des situations qui ne trouvent pas leur place dans les espaces habituels.
Ni en interne, ni dans les dispositifs d’accompagnement classiques.
Un besoin de travailler sans enjeu de représentation.
Pouvoir déposer ce qui ne peut pas être dit ailleurs.
Des moments de bascule.
Arbitrages sensibles, tensions fortes, repositionnements majeurs.
Le besoin de confronter sa lecture.
Sans conseil, sans injonction, mais avec exigence.
Laurent Castelot est co-auteur du livre collectif
Supervision des coachs, mentors et superviseurs – Tendances et champs nouveaux », Dunod-Interéditions, Février 2023. Sous la direction de Michel Moral et Gabriel Hannes.
Des séminaires pour les dirigeants
Certaines questions ne trouvent pas leur place dans les espaces habituels de direction. Au delà de la supervision individuelle de dirigeant·es,
les séminaires en résidentiels LEADER authentique proposent aux dirigeant·es un temps de recul, de discernement et de travail sur leur manière d’habiter la décision, au-delà de l’urgence et des rôles attendus.
Questions fréquentes
Qu’est-ce que la supervision de dirigeants ?
Un espace confidentiel et régulier pour travailler ce que le rôle de dirigeant engage vraiment : la manière d’habiter sa fonction, de lire les tensions systémiques, de tenir une position dans des contextes instables. Ni coaching, ni thérapie : un espace de travail exigeant, sur la situation telle qu’elle est vécue, sans viser la performance ni l’optimisation.
À qui s’adresse la supervision de dirigeants ?
À celles et ceux qui portent des responsabilités fortes et traversent des situations que leur entourage professionnel ne peut pas pleinement accueillir : dirigeants d’entreprise, membres de CODIR ou de COMEX, pilotes de projet à fort enjeu, directeurs d’établissement ou de directions publiques.
Quelle différence entre supervision et coaching de dirigeants ?
Le coaching s’organise autour d’une demande et d’objectifs de développement, dans un cadre défini dans le temps. La supervision prend pour objet l’exercice même de la fonction : la manière de décider, de se positionner, d’exercer son autorité. Elle offre un espace régulier de recul, sans résultat opérationnel prédéfini. Les deux ne s’opposent pas : un programme de coaching peut ouvrir sur une supervision.
À quel rythme se déroulent les séances ?
En général une séance de 1 h 30 à 2 heures (parfois des demi-journées en extérieur) toutes les 4 à 6 semaines, sans durée fixée à l’avance. Beaucoup de dirigeants s’engagent sur une année.
Où se déroulent les séances ?
Au cabinet, 6d place d’Austerlitz à Strasbourg, à distance, ou en extérieur, sur des chemins à proximité de vos locaux professionnels lorsque c’est possible, en France et à l’international.
Laurent Castelot propose des sessions de supervision individuelle pour dirigeants à Strasbourg et à distance, en français et en anglais. Superviseur accrédité EMCC Global ESIA, il est l’un des 14 praticiens détenant le niveau EIA Master en France à mi-2026. L’atelier du sens accompagne des dirigeants d’organisations de toutes tailles depuis 1999.