REGARDS
Récits brefs autour du travail, des décisions et des situations humaines. Des systèmes complexes, des résistances, et des chemins qui s’ouvrent quand même.

Il médite pour être présent. Il ne l’est nulle part.

« Je médite ». Il m’a dit qu'il y a un coussin dans un coin…

Laurent Castelot

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On lui a parlé de neurodiversité. Il ne sait pas quoi en faire.

Lui n'a rien demandé. C'est la DRH qui m'appelle : un jeune manager, brillant, repéré…

Laurent Castelot

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Perte de sens chez le dirigeant : quand la réussite ne suffit plus

La première fois qu'il s'assoit en face de moi, il n'a pas l'air d'un…

Laurent Castelot

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La solitude du dirigeant : quand personne ne peut entendre ce qui se joue

La première fois qu'il me parle de son équipe de direction, il n'y a…

Laurent Castelot

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Diriger depuis là où on est : légitimité et requalification de situation

Diriger depuis là où on est : légitimité et requalification de situation La première fois…

Laurent Castelot

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Légitimité au CODIR : quand prouver remplace exister

La première fois qu'elle me décrit une réunion de CODIR, je note quelque chose. Pas…

Laurent Castelot

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Il médite pour être présent. Il ne l’est nulle part.

On lui a parlé de neurodiversité. Il ne sait pas quoi en faire.

Perte de sens chez le dirigeant : quand la réussite ne suffit plus

La solitude du dirigeant : quand personne ne peut entendre ce qui se joue

Diriger depuis là où on est : légitimité et requalification de situation

Légitimité au CODIR : quand prouver remplace exister

REGARDS
Récits brefs autour du travail, des décisions et des situations humaines. Des systèmes complexes, des résistances, et des chemins qui s’ouvrent quand même.