Relations & dynamiques

Ce qui se joue entre les personnes, dans les équipes et les organisations. Des tensions discrètes, des liens qui portent… ou qui freinent.

Elle demande ce qu’on en pense. Mais elle a déjà décidé.

Il y a une écoute dans son management. Elle pose des questions. Elle demande l'avis…

Laurent Castelot

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Elle protège son équipe. Elle l’empêche de grandir.

Quand elle me parle de son équipe, il y a de la fierté dans sa…

Laurent Castelot

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On lui a parlé de neurodiversité. Il ne sait pas quoi en faire.

Lui n'a rien demandé. C'est la DRH qui m'appelle : un jeune manager, brillant, repéré…

Laurent Castelot

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Perte de sens chez le dirigeant : quand la réussite ne suffit plus

La première fois qu'il s'assoit en face de moi, il n'a pas l'air d'un…

Laurent Castelot

https://www.latelierdusens.com/wp-content/uploads/2026/06/coverN9.png 1080 1080 Laurent Castelot Laurent Castelot https://www.latelierdusens.com/wp-content/litespeed/avatar/3a406f0810842ef780107f24fbcb4aa3.jpg?ver=1789919491 10 juin 2026 10 juin 2026

Diriger depuis là où on est : légitimité et requalification de situation

Diriger depuis là où on est : légitimité et requalification de situation La première fois…

Laurent Castelot

https://www.latelierdusens.com/wp-content/uploads/2026/06/artN6.png 1080 1080 Laurent Castelot Laurent Castelot https://www.latelierdusens.com/wp-content/litespeed/avatar/3a406f0810842ef780107f24fbcb4aa3.jpg?ver=1789919491 2 juin 2026 10 juin 2026

Légitimité au CODIR : quand prouver remplace exister

La première fois qu'elle me décrit une réunion de CODIR, je note quelque chose. Pas…

Laurent Castelot

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Relations & dynamiques Ce qui se joue entre les personnes, dans les équipes et les organisations. Des tensions discrètes, des liens qui portent… ou qui freinent.

Relations & dynamiques

Ce qui se joue entre les personnes, dans les équipes et les organisations. Des tensions discrètes, des liens qui portent… ou qui freinent.

Elle demande ce qu’on en pense. Mais elle a déjà décidé.

Elle protège son équipe. Elle l’empêche de grandir.

On lui a parlé de neurodiversité. Il ne sait pas quoi en faire.

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Diriger depuis là où on est : légitimité et requalification de situation

Légitimité au CODIR : quand prouver remplace exister

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Ce qui se joue entre les personnes, dans les équipes et les organisations. Des tensions discrètes, des liens qui portent… ou qui freinent.