COACHING PROFESSIONNEL À STRASBOURG : pour les managers et les dirigeant·es, quand une situation de travail ne se résout plus comme prévu.
COACHING PROFESSIONNEL
Coaching professionnel à Strasbourg et en Alsace : un accompagnement confidentiel pour travailler une situation de travail réelle, seul ou en équipe. Au cabinet place d’Austerlitz, à distance ou en marchant.
Comment se déroule un coaching professionnel ?
Un premier échange
Sans engagement, il sert à clarifier la demande et à vérifier que le coaching est la bonne réponse.
Une contractualisation tripartite
Quand l’organisation finance l’accompagnement, les objectifs sont fixés ensemble : le commanditaire (souvent le N+1 ou la DRH), la personne accompagnée et le coach.
Le contenu des séances reste confidentiel. Seuls ces objectifs sont partagés avec l’organisation.
Des séances de deux heures
Tous les 15 jours ou 3 semaines, plus souvent au début d’une prise de poste ou à la croisée des chemins ou au cœur d’une crise. Chaque séance part de ce qui s’est passé depuis la précédente : une réunion, une décision, un échange qui a mal tourné.
Un point régulier sur le chemin parcouru
On regarde ce qui a bougé dans la manière d’agir. En fin de parcours, on fait le point sur ce qui a changé et sur ce qui reste ouvert.
Les situations de coaching professionnel
- Prise de poste à enjeux
- Promotion, nouveau périmètre
- Légitimité à construire
- Exercice de l’assertivité
- Relation qui se tend
- Conflit qui s’installe
- Décision difficile à arbitrer
- Transformation à conduire
- Équipe qui ne coopère plus ou mal
- CODIR en difficulté
- Perte de sens
Qu’est-ce que le coaching professionnel ?
Le coaching professionnel est un accompagnement individuel ou collectif, centré sur une situation de travail réelle : une prise de poste, une décision difficile, une relation qui se tend, une équipe qui ne fonctionne plus comme avant. Je l’exerce à Strasbourg depuis 1999, auprès de managers, de dirigeants et de comités de direction.
Le coaching se distingue du conseil, de la formation et de la thérapie : le coach n’apporte pas de solution toute faite et ne décide pas à votre place. Il vous aide à voir ce qui se joue dans la situation, souvent davantage que ce qu’on en perçoit dans l’urgence, et à trouver une manière d’agir plus juste.
Le travail part des faits : ce qui a été dit, décidé, évité. Il avance d’une séance à l’autre, au rythme de ce que la situation produit entre deux rendez-vous.
Les formes de coaching professionnel à Strasbourg
Selon ce qui est en jeu, le coaching professionnel prend des formes différentes. Toutes partagent le même cadre : la confidentialité, un code de déontologie et une supervision régulière de ma propre pratique.
Le coaching individuel
Pour les managers et les dirigeants qui veulent travailler, seuls avec un coach, une situation qui leur résiste.
Le coaching de dirigeants
Pour les dirigeant·es et les cadres supérieurs face à une situation sensible : une décision à fort enjeu, la solitude de la fonction, la relation avec la gouvernance.
Le coaching de prise de poste
Les premiers mois dans une nouvelle fonction concentrent des décisions qui engagent la suite : la place qu’on prend, la relation à l’équipe, la manière d’exercer son autorité.
Le coaching de prise de poste →
Le coaching de CODIR et le coaching d’équipe
Quand l’enjeu est collectif : un comité qui ne décide plus, une équipe qui ne coopère plus, deux équipes à réunir après une fusion.
Le coaching de CODIR →
Le coaching d’équipe →
Le coaching d’organisation
Quand une transformation traverse toute l’organisation, à plusieurs niveaux à la fois.
Le coaching en marchant
Des séances de deux heures sur les sentiers alsaciens, à un rythme de promenade, quand le mouvement aide à penser une situation.
La supervision de dirigeants
Un espace régulier pour prendre du recul sur l’exercice même de la fonction, sans attendre qu’une difficulté particulière se présente.
La supervision de dirigeants →
Pour les dirigeants qui souhaitent un temps plus long hors du quotidien, des séminaires résidentiels sont proposés avec LEADER authentique.
À qui s’adresse le coaching professionnel ?
Aux managers et aux dirigeants, à des moments très différents de leur parcours. Certains arrivent avec une question précise. D’autres avec une gêne qu’ils n’arrivent pas encore à nommer : quelque chose ne fonctionne plus et les réponses habituelles ne suffisent pas.
Le coaching professionnel s’adresse aussi aux cadres, aux indépendants et aux professions libérales.
Combien de temps dure un coaching professionnel ?
Cela dépend de ce qui est en jeu : quelques séances rapprochées pour traverser une crise, plusieurs mois pour installer un changement dans la durée.
Les durées indicatives par type de coaching individuel →
Comment choisir un coach professionnel à Strasbourg ?
Le titre de coach n’est pas protégé en France. Trois repères aident à choisir.
Une accréditation délivrée par une fédération professionnelle, qui vérifie la formation, l’expérience et la déontologie du coach.
Une supervision régulière, qui garantit que le coach travaille lui-même sa pratique.
Une expérience des situations que vous traversez, et des organisations dans lesquelles elles se jouent.
Je suis accrédité EMCC Global au niveau EIA Master Practitioner et superviseur accrédité ESIA.
Récit : il cherche un bon coach, il ne sait pas quoi chercher →
Qui finance un coaching professionnel ?
Le plus souvent, l’organisation. L’accompagnement s’inscrit alors dans un contrat tripartite : le commanditaire, la personne accompagnée et le coach s’accordent sur les objectifs, et le contenu des séances reste confidentiel.
Le coaching peut aussi être financé à titre personnel, par un indépendant ou par un salarié qui préfère ne pas en parler dans son organisation. Les modalités sont précisées dès le premier échange.
Questions fréquentes sur le coaching professionnel à Strasbourg
Quelle différence entre coaching professionnel et coaching de vie ?
Le coaching professionnel porte sur des situations de travail : le rôle, les décisions, les relations, l’organisation. Le coaching de vie porte sur des choix personnels. Les deux peuvent se croiser, mais le cadre, les objectifs et le plus souvent le financement diffèrent.
Combien de séances faut-il prévoir ?
Entre 5 et 15 séances de deux heures selon la situation, réparties le plus souvent sur trois à six mois. Une crise demande des séances rapprochées, un changement à installer dans la durée des séances plus espacées.
Le coaching professionnel peut-il être pris en charge par l’entreprise ?
Oui, dans le cadre d’un contrat tripartite qui fixe les objectifs avec l’organisation sans lever la confidentialité des séances.
Les séances sont-elles confidentielles ?
Oui. Ce qui se dit en séance reste entre la personne accompagnée et le coach, y compris quand l’organisation finance l’accompagnement. Seuls les objectifs convenus ensemble sont partagés avec le commanditaire.
Le coaching peut-il se faire à distance ou en anglais ?
Oui. Les séances peuvent avoir lieu en visio ou par téléphone, en France et à l’international, en français ou en anglais.
Comment se passe le premier échange ?
Il est sans engagement. Il permet de clarifier la demande, de vérifier que le coaching est la bonne réponse, et que nous pouvons, et souhaitons, travailler ensemble.
Où se trouve le cabinet de coaching professionnel à Strasbourg ?
Au 6d place d’Austerlitz, 67000 Strasbourg. Les séances peuvent aussi avoir lieu à distance, ou en marchant sur les sentiers alsaciens.
Qui je suis
Laurent Castelot, coach accrédité EMCC Global (EIA Master Practitioner) et superviseur ESIA. Basé à Strasbourg, il accompagne managers, dirigeants et comités de direction depuis 1999.
Il a contribué à l’ouvrage collectif Supervision des coachs, mentors et superviseurs (Dunod, 2023).
Il a accompagné des personnes, des comités et des équipes dans l’industrie (3M, Hager, Carlsberg), la santé et la pharmacie (Octapharma, Catalent), la banque et l’assurance (Société Générale, Crédit Agricole, Crédit Mutuel, AXA, Groupe VYV), l’énergie et le transport (EDF, Enedis, SNCF), le secteur public (Région Grand Est, France Travail, CNRS) et les institutions internationales (Conseil de l’Europe, Cour européenne des droits de l’homme).
Pour les prescripteurs : DRH, cabinets, réseaux
DRH, cabinets de conseil, coachs : si une personne ou une équipe que vous connaissez traverse l’une de ces situations, parlons-en. Le premier échange est sans engagement.
Pas de liste d’attente.
Clarté sur les modalités.
Retours réguliers.
Confidentialité totale.